La succession rapide des dirigeants a marqué la gouvernance de cette filiale de Gabon Oil Company.En deux ans, cinq directeurs généraux se sont succédé à la tête de l’entreprise.
Une instabilité qui intervient dans un secteur stratégique pour l’économie nationale.La distribution des produits pétroliers exige en effet une organisation stable, une vision claire et une continuité dans la conduite des activités.

UNE GOUVERNANCE À STABILISER

Avec l’arrivée d’un nouveau président du conseil d’administration, la gouvernance entre dans une nouvelle phase.Le PCA devra notamment contribuer à créer les conditions d’une gestion plus stable.
Il lui reviendra également d’assurer le suivi des orientations stratégiques et de renforcer le contrôle de la gouvernance.L’enjeu est désormais de réduire les ruptures dans la conduite de l’entreprise.

UN REDRESSEMENT ENCORE FRAGILE

La filiale est engagée dans une dynamique de redressement.Mais cette reprise reste à consolider.La nouvelle gouvernance devra donc veiller à la continuité des réformes, au suivi des performances et à la consolidation des acquis.
Dans ce contexte, la stabilité managériale apparaît comme l’un des leviers de cette nouvelle étape.

LE NOUVEAU PCA ATTENDU SUR LA STRATÉGIE

Le nouveau PCA devra donner une direction claire à l’entreprise, stabiliser la gouvernance et consolider sa stratégie.Suivre les résultats et accompagner durablement le redressement.
Autant de chantiers qui devraient désormais structurer l’action du conseil d’administration.

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